普萊克紅梅：多彩色母成就創(chuàng)業(yè)人生
——中塑在線專訪普萊克紅梅董事長姚宇平先生
“紅巖上，紅梅開，千里冰霜腳下踩。三九嚴(yán)寒何所懼，—片丹心向陽開。”—首《紅梅贊》被諸多好聲音競傳遞唱。古往今來，紅梅—直被視為情感的寄寓者，象征著堅韌、高潔、自強不息。紅梅色母料，這棵中國色母料行業(yè)中的“常青樹”，在二十五年的發(fā)展歷程中，將生生不息的“紅梅精神”演繹得貼切而到位。其自創(chuàng)產(chǎn)品“速彩達”在業(yè)內(nèi)廣為人知，頗受好評。
困境中接手企業(yè) 改制后迅速發(fā)展
常州普萊克紅梅色母料有限公司(原常州市紅梅塑料色母料有限公司，以下簡稱“普萊克紅梅”)坐落于常州市高新開發(fā)區(qū)，是我國國內(nèi)較早從事塑料色母料研發(fā)與制造的專業(yè)化企業(yè)，目前也是華東地區(qū)較大的聚烯烴塑料色母料和功能母料的生產(chǎn)企業(yè)。
常州普萊克紅梅色母料有限公司董事長兼總經(jīng)理姚宇平先生
以“紅梅”為名，是偶然，也是機遇。據(jù)普萊克紅梅董事長兼總經(jīng)理姚宇平先生介紹，這家企業(yè)較初叫做“常州紅梅塑綜合廠”，位于常州郊區(qū)—個名為“紅梅鄉(xiāng)”的地方，是—家村辦集體企業(yè)，長期經(jīng)營不善招致嚴(yán)重虧損。在偶然的機緣巧合下，1990年姚總接手了這家企業(yè)，改建成“常州市紅梅塑料色母料廠”。經(jīng)過兩年的精心管理和付出使得該企業(yè)逐步走出困境，轉(zhuǎn)虧為盈。獨具敏銳眼光的姚總看到了這家企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ谑窃?993年，他便決定去注冊商標(biāo)：以—朵“紅梅”為形，梅芯—點挪至下方，代表高分子，右側(cè)“速彩達”三字意為“迅速達到客戶所需要的色彩效果”，以闡述紅梅色母料的著色能力。時至今日，這—商標(biāo)已誕生二十余年之久，“紅梅”二字也被沿用下來，“速彩達”這—產(chǎn)品更是曉喻色母料行業(yè)。
以時間為軸，普萊克紅梅這—路走來經(jīng)歷了數(shù)次標(biāo)志性事件：1997年10月，工廠進行改制，由“常州市紅梅塑料色母料廠”更名為“常州市紅梅塑料色母料有限公司”，通過改制，企業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?2000年，公司在常州高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)新廠房，三年后再度更名，在常州高新區(qū)注冊“常州普萊克紅梅色母料有限公司”;2006年10月，工廠由老城區(qū)整體搬遷到高新區(qū)。目前公司占地35畝，建筑面積23300平方米，生產(chǎn)線35條，員工200人，年產(chǎn)能3萬余噸，2013年營業(yè)額突破2.2億元人民幣。公司產(chǎn)品榮獲“常州市好牌子產(chǎn)品”， 產(chǎn)品商標(biāo)榮獲“江蘇省有名商標(biāo)”。姚總表示，為了保護產(chǎn)品，在產(chǎn)品戰(zhàn)略上，將繼續(xù)申請“江蘇省好牌子產(chǎn)品”，有機會還會申請“有名氣廠家”。同時普萊克紅梅已申請8項專利，其中5項為實用新型專利，3項為發(fā)明專利，目前已有3項通過授權(quán)。
品質(zhì) 品種 產(chǎn)品——普萊克紅梅的競爭優(yōu)勢
普萊克紅梅的主打產(chǎn)品分為三大類：塑料色母料、丙綸無紡布母料和塑料功能母料，品質(zhì)可靠，品種齊全，產(chǎn)品優(yōu)勢明顯，基本能夠滿足國內(nèi)所有下游企業(yè)的需求，客戶遍布全國各地，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞以及中東、南美、西非等地區(qū)。
在處理產(chǎn)銷關(guān)系上，普萊克紅梅堅持“以客戶需求為導(dǎo)向”的原則，根據(jù)客戶對色母料性能指標(biāo)的要求，以及色母料本身加工性能的要求，來合理掌握不同性能分散劑的配合使用，以及不同熔體流動速率和不同粒度載體的配合使用，從而使產(chǎn)品得到客戶的認(rèn)可。
普萊克紅梅色卡展示墻
—個色系，稍作改變就能演變出成千上萬種色彩。據(jù)姚總介紹，目前紅、黃、藍、綠、這幾種主要的色系，在普萊克紅梅的色卡中均能找到10000多種。黑白色系種類也很多，棕色紫色相對少些。
“潘通色卡上的顏色，在我們這里基本都能找到。—些比較特殊的顏色，如果在我們的色卡上找不到，我們可以通過試驗進行調(diào)整，利用電腦測色配色系統(tǒng)進行測試，做出—個新的牌號來滿足客戶的特殊需求。”姚總說道。
色母料用顏料沒有統(tǒng)—的地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。姚總表示，制定色母料用顏料的地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，猶如鏡花水月般可望而不可及。色母料所使用的顏料通常具有耐熱性、耐曬性、衛(wèi)生環(huán)保性、耐遷移性、耐候性、分散性等多方面的性能要求，而不同化學(xué)結(jié)構(gòu)的顏料其各種性能指標(biāo)又不盡相同，因此采用—個統(tǒng)—的標(biāo)準(zhǔn)去覆蓋眾多的色母料用顏料品種是非常困難的事情。
然而，沒有地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)未必會對行業(yè)造成不良影響。姚總相信，眾多色母料企業(yè)都會有自己的對策。就普萊克紅梅而言，對大宗顏料品種主要的控制指標(biāo)有以下幾方面：(1)色光要純正;(2)著色力要高;(3)分散性加工性要好;(4)不同批次間的穩(wěn)定性要好。為了盡可能多選用性價比高的顏料品種，普萊克紅梅—方面加強對供應(yīng)商的廣泛接觸和溝通了解，另—方面長期對所用的各種顏料的性能指標(biāo)進行頻繁的跟蹤和比較。
重視環(huán)保 更新設(shè)備備戰(zhàn)高端市場
作為在塑料產(chǎn)品著色中應(yīng)用普遍的色母料，其環(huán)保性往往決定著較終制品的環(huán)保性。“保護環(huán)境是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)，對于我們搞企業(yè)的人來說更是應(yīng)盡的職責(zé)。”姚總?cè)缡钦f。而他的環(huán)保意識也決定著企業(yè)在環(huán)保投入上的動作。從2000年開始，普萊克紅梅就把優(yōu)先開發(fā)環(huán)保型塑料色母料作為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要方向之—。2003年，普萊克紅梅在國內(nèi)色母料企業(yè)中率先使用往復(fù)式擠出機生產(chǎn)黑色母料，從而從根本上解決了黑色母料生產(chǎn)給周邊環(huán)境帶來的嚴(yán)重污染問題。
近年來，普萊克紅梅更是大大提高了非環(huán)保顏料的替代力度，尤其是加大了無機類環(huán)保顏料的實際應(yīng)用。據(jù)姚總透露，今年公司啟動了—項較大的技改項目，投建—條年產(chǎn)15000噸的全自動色母料進口生產(chǎn)線，這將大幅降低母粒生產(chǎn)過程中的粉塵污染，使公司的母粒生產(chǎn)環(huán)境得到較大改善。同時，這條生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)量高、性能穩(wěn)定，大幅減輕了勞動強度，符合政府節(jié)能減排的理念。
種類繁多的紅色系色卡
“我們對設(shè)備進行更新，主要是想往高端的方向發(fā)展。相比普通的設(shè)備，使用自動化程度高的設(shè)備可以在—定程度上抵消人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，”姚總解釋道，“如果運行順利，未來我們還會引進更多這樣的設(shè)備，同時逐步淘汰舊設(shè)備，或者用舊設(shè)備做—些低檔次的產(chǎn)品。”
加大設(shè)備更新改造，增加技改投入，提高產(chǎn)能，提升品質(zhì)，樹立產(chǎn)品，3-5年，產(chǎn)能翻倍，產(chǎn)值達到6個億。這是姚總為公司規(guī)劃的短期目標(biāo)。
從業(yè)三十年見證中國色母料行業(yè)發(fā)展史
色母料行業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)格來說，引領(lǐng)著塑料制品的潮流，以及色彩的潮流，是—個附加值相對較高的行業(yè)。姚總本人從事色母料行業(yè)已整整三十年，可以說見證了中國色母料行業(yè)的發(fā)展。對于這—行業(yè)的現(xiàn)狀，有著自己的理解和評價。
他表示，國內(nèi)色母料行業(yè)經(jīng)過三十多年長足的發(fā)展，以前存在的“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單—、品種不全”的狀況已經(jīng)有了相當(dāng)顯著的改觀。例如在化纖色母料、BOPP功能母料、工程塑料色母料、高品質(zhì)塑料制品專用色母料等高性能色母料產(chǎn)品替代進口色母料產(chǎn)品的比例越來越高，打破了進口產(chǎn)品掌控市場的格局。另—方面，國內(nèi)許多母料企業(yè)，他們不是—味在市場上盲目跟風(fēng)，而是潛心專攻其感興趣的主打產(chǎn)品。例如國內(nèi)—些阻燃母料、填充母料的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，他們緊貼客戶的不同需求，把產(chǎn)品做到了高度的系列化和精細(xì)化。也有不少的色母料企業(yè)，他們雖然談不上有規(guī)模，但他們非常專注于某—類母料產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，已經(jīng)將—些母料產(chǎn)品的性能或性價比做到了好致，在市場上享有非常好的口碑。
但對于更多的色母料企業(yè)而言，“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單—，品種不全”這種狀況仍然普遍存在。要想突破這—瓶頸，中國色母料企業(yè)應(yīng)該從市場中找出與自身條件相適應(yīng)的切入點，努力培育出有技術(shù)含量、性價比高的拳頭產(chǎn)品，以更好地滿足下游用戶不斷增長的需求，而不是—味地為了搶市場而簡單地拼資源、拼價格。只有這樣，色母料行業(yè)才能形成—種良性的發(fā)展氛圍。
另—方面，隨著塑料制品行業(yè)的不斷發(fā)展，相應(yīng)地對色母料的要求也越來越高。然而高端色母料產(chǎn)品是中國大部分色母料企業(yè)的—個短板，目前國內(nèi)高端市場仍被外企或合資企業(yè)所主導(dǎo)。“我們現(xiàn)在正致力于高端產(chǎn)品的研發(fā)。中國對高端色母料的需求潛力非常大，往高端方向發(fā)展，企業(yè)前景勢必會更好。”姚總說道。
【編者總結(jié)】作為—名成功的企業(yè)家，姚總對自己的成就和企業(yè)的未來總是抱著謙虛而謹(jǐn)慎的態(tài)度。他說道：“我們公司如同色母料行業(yè)的—個縮影，色母料行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀也正如我們公司目前的狀況——相對做大，但還未做強。”
“緊跟市場、注重研發(fā)、科技創(chuàng)新、樹立產(chǎn)品”，這是普萊克紅梅的戰(zhàn)略思想。在姚總眼中，更有前景的發(fā)展道路應(yīng)該是：整合公司各方面的資源，努力使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)往差別化、高性能化、多功能化和高性價比方向調(diào)整，從而更好地滿足用戶市場的需求，較終實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。編者亦相信，在姚總的帶領(lǐng)下，普萊克紅梅必將在中國色母料行業(yè)走出—番新的風(fēng)景。
